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盘锦骨科医院邀请明医岛创始人于海博老师进行“OKR”专题培训

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骨科

盘锦骨科医院邀请明医岛创始人于海博老师进行“OKR”专题培训

分类:
医院新闻
作者:
来源:
2020/12/02 21:17
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近年来,我们面临的经济环境越来越复杂、难以预测和不断变化,对于大多数企业来说,OKR是必不可少的,盘锦骨科医院为进一步强化广大管理者正确使用OKR的精髓,医院中层干部以上人员共聚三楼会议室举行OKR工作的落地专题培训会,破译落地执行难点,提供科学行动指南。本次培训由明医岛创始人于海博老师讲解,培训着重围绕OKR实施好处、落地等内容进行讨论。

盘锦骨科医院

OKR是什么?

OKR是Objectives and Key Results的缩写,即目标与关键结果法,其中O代表目标,KR代表关键结果,OKR即为确保达到目标而进行关键行动与关键结果的自下而上推演、落地与实施;OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上;

为了帮助参会人员加深理解和使用,老师结合相关案例及医院具体项目指导进行实操演练,为OKR落地执行提供科学指南,破译落地执行难点。

 

 OKR信息沟通更透明,传达目标更一致,可以让我在工作中清楚自己要干什么,最终结果流向哪里,并可以第一时间分析问题和原因。

 OKR让我更能发挥主观能动性,在遇到项目难点时候,我们每一个人都能主动做出正确反应,而不是被动等待被分配。

通过OKR,我们可以感知自己的目标,更好将关键结果拆分为自己要完成的子项。

 

盘锦骨科医院

于海博老师强调了OKR的真正落地也往往不是一件很容易的事情,需要结合公司具体项目,不断进行创新尝试,最终实现真正落地实践、创造价值。老师精彩的演讲引人入胜,现场管理者听得津津有味,且听、且思、且记,大家纷纷表示受益匪浅。培训过程结合生动、形象的幻灯图片,以OKR趣味话题与管理者进行互动问答, 整个会场气氛十分活跃。

 

通过本次OKR培训、复盘、共识,让不清楚的东西,在交流讨论中逐渐清晰。让挑战性的意义,得到了更好的阐释。让创新性的方法,在大家的分享和碰撞中,逐渐萌芽、生长并蔓延。OKR的设置加强了团队建设,树立了项目全局观念,建立了各部门与医院总体目标之间的协同、联动机制,统筹了医院管理。不断的学习创新,以及工作方法的持续改进,盘锦骨科医院在未来的服务水平和专业技能上,将会更聚焦,更专业,给患者提供的服务会更加专业和便捷。未来,盘锦骨科医院将通过多种管理方式,打造医院核心竞争力。