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以“专”强院院必强

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骨科

以“专”强院院必强

分类:
医院新闻
作者:
来源:
2017/05/19 16:38
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    盘锦大小医院不下几十家,有的患满人多,红红火火;有的四壁萧然,门口罗雀,何也?因素诸多。但笔者认为各家医院的办院方针才是医院成与败,兴与衰的重要因素。所谓办院方针就是医院在发展过程中的前进方向和目标。办院方针的各异将直接关系到医院的生存与发展,好的办院方针将引导医院一往无前,不正确的办院方针或根本就没有什么办院方针的医院宛如盲人骑瞎马,夜半临深池。
    盘锦骨科医院的办院方针是:“以文治院、以德兴院、以专强院。”“以文治院”和“以德兴院”是骨科医院办院方针的精神范畴,“以专强院是骨科医院办院方针的物质范畴。
   “以文治院“讲的是用医院文化治理医院。因为,医院文化是医院的灵魂,是实现医院发展战略的重要思想保证。有医院文化的优势,才会有竞争的优势、效益的优势和发展的优势。“以德兴院”讲的是医院的医德、医风、讲的是医院的诚信,声誉、口碑和形象。这些都是医院兴旺之前提。因此“以文治院”和“以德兴院”是医院发展战略的上上之策。与其说“以文治院”和“以德兴院”是医院发展战略的上上之策,那么,“以专强院”便是更加具有深远意义的战略决策。
   “专”者,特长也。这是“专”字多种释义中之其一,即对某种学术,技能的独自掌握和占有。“强”者,力量大也。在骨科医院的办院方针中的“强”字是使动词,“以专强院”意为以特长使医院更强。
骨科医院以专强院具体体现在以下几方面:
1、初步形成了大专科体系
    骨科医院做为骨科专科医院院内设有创伤急救中心,康复中心,专家会诊中心,椎间盘科、骨关节病科、治痛科、手显微外科、针灸按摩科、内科、普外科、脑外科、肿瘤科等科室形成了一个完整的大骨科配套体系。
2、荟集了大量优秀专业人才掌握了最先进的专业技术
    骨科医院长期聘用多位专家教授,如东三省骨科泰斗、原中国医大骨科主任,硕士研究生导师张宠惠教授;原中国医大大内科主任硕士研究生导师李洪涛教授;原中国医大急诊科主任、普外专家杨茂栋教授;脑外科专家原中国医大李书成教授;原沈阳骨科医院院长孙玉林教授;原千山医院院长、国务院津贴获得者、骨科专家于世宽主任医师等。除这些德高望众的老专家、老教授外,骨科医院还有十路新一代业务精英,他们是脊椎外科精英隋明家、高占忠;显微手外科精英马金刚、周显国;中医正骨精英李纯刚;椎间盘微创精英周峰;骨关节病科微创精英田兴;治痛科精英刘洪洋;麻醉科精英赵金明;影像科精英付志权;检验科精英杜广友;软伤科精英郑宝雕等,可谓专业人才济济。
3、配置了最精良的诊疗设备
    骨科医院置有德国西门子螺旋全身CT、美国柯达CR工作站、日本岛津C型臂电视X光机、双人双目高倍手术显微镜、多功能麻醉机、多功能同步呼吸机,多功能心肺苏机、心脏除颤起搏器、全自动生化仪、全自动血球仪、德国赫尔曼臭氧治疗仪、射频热凝靶点治疗仪等诊疗设备百余件,仅康复仪器就多达30余种,各种精良的设备仪器使骨科医院如虎添翼。
4、实行了最科学的专业管理
    骨科医院聘用了多位具有丰富管理经验的专业管理人员,有市卫生局原医政科科长邵忠魁,有第四人民医院医务科长车庆昌,有大型企业的退休领导干部范增铎等人。通过这些资深管理人员的大量工作,骨科医院已实现了管理工作的正规化和科学化。该院在5年前还通过了国际ISO质量管理体系认证,成为盘锦第一个成功地进行ISO质量认证的医疗机构。如今,该院为了正规化,持续化的发展,又引进了香港博思贝格西点执行学院的“西点”模式,使医院的管理工作更上一层楼。
    盘锦骨科医院就是这样在“专”字上辛勤地耕耘着,有耕耘就有收获,不久的将来,骨科医院这块圣土必将结出丰硕的“强”字之果。 
 
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